Listados

OBJETIVO: El objetivo es la provisión de leche en polvo y azúcar para la alimentación de los huérfanos de la misión de Chezi.

RESUMEN DEL PROYECTO: La misión de Chezi está dedicada al cuidado de 150 niños huérfanos. Tiene una granja con cabras, vacas, conejos, gallinas y pavos, dedicada a su alimentación; pero los costes son cada vez mayores. Debido al envenenamiento de 8 vacas en el mes de febrero de 2021, la producción de leche y la alimentación de los niños está en peligro.

Es por esto por lo que África Directo ayuda a la provisión de leche para alimentar a los niños huérfanos de la misión de Chezi hasta que las vacas restantes puedan volver a la producción.

COSTE DEL PROYECTO: 825€ en leche y 206€ en azúcar mensualmente. Da Valor aporta 5.000,00 €

BENEFICIARIOS: 150 niños.

CONTRAPARTE: Misioneras de María Mediadora.

AGRADECIMIENTOS: Este proyecto se ha podido llevar a cabo gracias a DaValor!

PARROQUIA DE ST. JOSEPH NYAMIRAMA. La parroquia se estableció en 2011 y es atendida por dos cohermanos,: el Padre Aloysius Ndema, que trabaja como párroco y Superior de la comunidad y el Padre Tamale Ssentongo Aloysius, que ejerce como sacerdote y capellán de las escuelas católicas.
Las hermanas, por su parte, están asentadas desde hace apenas 1 año y se encargan de dar servicio en el health centre local y la escuela primaria y secundaria Newman donde realizan labores de enseñanza y dirección.

NEWMAN PRIMARY SCHOOL: Desde su inicio, el colegio ha desarrollado una labor imprescindible en una región como Nyamirama, marcada por la fuerte desigualdad social y hermetismo ( acrecentados por la geografía de la zona y la lejanía a redes de comunicación principales ) que hacia imposible el acceso de las niñas a la educación , quedando estas relegadas, en situación de analfabetismo, a la realización de tareas domesticas.

NECESIDAD DEL SISTEMA DE CANALONES Y DEPÓSITOS DE AGUA: La lejanía a las principales rutas rodadas de Uganda hace que la región de Kanungu subsista en un régimen de economía local basada en la agricultura y la ganadería donde las reservas de agua se antojan imprescindibles para garantizar ambas actividades que permiten la supervivencia de las comunidades.
A un régimen de lluvias cambiante se le suma la dificultad de acceso a agua corriente lo que convierte este punto en uno de los claves para el colegio. El acceso a agua y la posibilidad de almacenamiento de las mismas no solo garantiza su en comedores y cocinas si no que es necesaria para el mantenimiento de los cultivos que dan alimento a los niños del colegio.
En este sentido se estima especialmente necesario, antes de acometer cualquier otra posible intervención, la inversión en una infraestructura que garantice el acceso al agua a diario.

PROPUESTA DE CANALONES Y DEPOSITOS DE AGUA: Tras realizarse una valoración del estado de las edificaciones así como de las distintas posiciones de los pabellones se realizó un cálculo estimativo que determinase el número de depósitos necesarios. 
Además se valoró el estado de las cubiertas y aleros para asegurar la incorporación de canalones. Finalmente, la formalización de la propuesta quedo a cargo de un constructor local decidiéndose las siguientes acciones: -Elección de 4 edificaciones para la instalación de canalones. Su cercanía, así como el estado de sus cubiertas permitía la realización de estos trabajos; -Trazado de una red de canalones y bajantes acordes a la pendiente del terreno, permitiendo la circulación del agua de lluvia; -Construcción de 4 depósitos de agua. El número se estimó en función del tamaño de las edificaciones (y el volumen de agua que estas podían recoger en los canalones propuestos)

NECESIDAD DE LA INTERVENCIÓN Y VIABILIDAD DEL PROYECTO: Si bien estado de las construcciones del colegio requeriría un proyecto de intervención a futuro, tras la reunión con la contraparte local y valoración de la situación se decidió impulsar un proyecto de infraestructuras que permitiese a la comunidad obtener abastecimiento de agua.
Se estima primordial apostar por este tipo de proyectos que permita al colegio abastecerse del agua necesaria tanto para su uso diario en cocinas y baños como en las actividades de agricultura y ganadería que sostienen la comunidad.
Así mismo, es de destacar la importancia de este tipo de intervenciones a la hora de garantizar la sostenibilidad del colegio en sus dos vertientes: -Ecológica: al aprovechar el régimen de lluvias para abastecer de agua al colegio; -Y Económica: al permitir al colegio reducir sus gastos en la obtención de agua, pudiendo reorganizar el destino de los ingresos procedentes de las tasas escolares.

CONTRAPARTE (SOCIO LOCAL): Evangelizing Sisters of Mary.

COSTE DEL PROYECTO: 12.000 EUROS

AGRADECIMIENTOS: Este proyecto se ha podido llevar a cabo gracias a la Familia R.B. un millón de gracias por ello!!!

DOCUMENTACIÓN ADICIONAL:  Propuesta Canalones y tanques de agua Kanungu

PROJECT REVIEW

SOCIO LOCAL: La Sociedad de Hijas de María Inmaculada (DMI) es una unión apostólica de mujeres fundada en el año 1984. Desde 2003, DMI está sirviendo incansablemente a las mujeres, niños y jóvenes a través de programas de desarrollo social, ayudándoles a mejorar su nivel socioeconómico en la Sociedad.
Desde 2013, las hermanas DMI administran y mantienen el hospital St. Joseph’s Mbweni, que es una organización sin fines de lucro. Hospital fundado por Ruvuma Association Onlus para brindar servicios médicos de bajo costo a las personas necesitadas, especialmente mujeres y niños en y alrededor de la región de Dar es Salaam en Tanzania.

VISIÓN: Realizar actividades de solidaridad social en Tanzania en los campos de la salud y formación profesional con espíritu de equidad y justicia, promoviendo la salud física y psíquica sin discriminación.

MISIÓN: Brindar servicios e instalaciones de salud asequibles y de calidad para la comunidad; promover bienestar para todos, especialmente para mujeres y niños.

LA NECESIDAD DEL HOSPITAL: El Hospital Mbweni cuenta con profesionales de la salud calificados y experimentados, pero el hospital carece de equipo como monitor de paciente, luz de quirófano, camas de parto, camas de pacientes, cunas, ventiladores, equipo de laboratorio y una lavadora para brindar una atención de calidad a los enfermos, mujeres embarazadas / madres y bebés recién nacidos.

PRINCIPALES ACTIVIDADES IMPLEMENTADAS: La gerencia del hospital discutió, evaluó y enumeró cuidadosamente el equipo necesario para el hospital, tales como monitor de pacientes, camas de parto, camas de pacientes y cunas.

COSTE DEL PROYECTO: 9.416 EUROS

AGRADECIMIENTOS: Este proyecto se ha podido llevar a cabo gracias a DA VALOR, un millón de gracias por ello.

DOCUMENTACIÓN ADICIONAL: Project Completion Report – Hospital Equipment

DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO: Mejorar la atención sanitaria en áreas rurales de Uganda a través de financiación externa para lograr la sostenibilidad de tres centros: Padre Pío HC IV en Kamwenge, regentado por las Evangelizing Sisters of Mary. Construido con la financiación de OVF en 2017 (32.800 euros); Butare HC III, de las Sisters of Our Lady of Good Council y Ediofe HC III en Arua, de las Comboni Missionaires.

DATOS GENERALES: El presente proyecto contará con la aportación por parte de OPEN VALUE FOUNDATION de 25.000 euros para cada centro durante tres años y de forma decreciente hasta lograr la sostenibilidad de los mismos. 1er año: 12.000 euros para el pago de las medicinas de todo el año. 2º año: 8.000 euros para el pago de las medicinas de ocho meses. 3er año: 5.000 euros para el pago de las medicinas de cinco meses.

RETO IDENTIFICADO: Fallos en el sistema público de Salud. A pesar de ser gratuito y universal, los salarios son escasos y con demora en su pago, por lo que muchos licenciados (60%) emigran a otros países o se mudan a los centros de las grandes ciudades. Las zonas rurales se quedan desprovistas de profesionales y la alta demanda origina esperas de consulta de varias horas o incluso de días.

La medicación también es gratuita, pero a los Centros sólo llega lo que hay disponible y pocas veces lo necesario. La falta de control origina “desviaciones” del pedido por intermediarios, transportistas o el propio personal del centro por lo que la medicación que llega al paciente es muy escasa. La única solución es acudir a centro privados donde el tratamiento es caro y muchas veces imposible de afrontar.

El presupuesto sanitario anual permanece prácticamente constante por lo que el apoyo a estos centros tampoco cubre sus necesidades de mejora y sostenibilidad de las infraestructuras y tienen que acudir al apoyo de ONGs extranjeras,

FALLOS EN LA CALIDAD DE LA ASISTENCIA: El 80-90% de las consultas son por patologías comunes, infecciones, embarazos, partos o controles postnatales. El personal sanitario ni está habituado a otras patologías más serias, ni formado para atenderlas, ni dispone generalmente de medios analíticos para su detección y se ve obligado a recetar medicamentos sin un criterio fijo y a esperar resultados. Si el tratamiento no ha sido efectivo y el paciente tiene medios económicos se desplazará a un hospital de la ciudad, generalmente privado en el que tendrá que pagar los servicios y los medicamentos. En el caso de las familias pobres que no pueden hacer frente ni siquiera al desplazamiento, dejan que la enfermedad evolucione naturalmente o, debido al escaso nivel de educación, a veces dan importancia a los síntomas y el enfermo no acude al Centro y los remedios de curandero no paran la evolución de la enfermedad hasta que ésta no tiene solución.

SOLUCIÓN PROPUESTA: Financiar la compra de medicamentos acordes a cada tipo de enfermedad con el objetivo de atraer y fidelizar a un mayor número de pacientes y que puedan ser tratados en un centro de salud y no en sus casas. A su vez, desde África Directo les ayudaremos con la promoción del Centro de tal forma que los habitantes sepan que pueden encontrar medicinas y que cuentan con los medios necesarios para atender las necesidades comunes.

La financiación se hará con una subvención regresiva de los medicamentos del centro a lo largo de 3 años.

PERSONAS BENEFICIARIAS: Los hospitales atienden a una población muy numerosa: Padre Pío HC IV, 100.000; Butare HC III, 40.000 y Ediofe HC III: 29.800

IMPACTO QUE SE PRETENDE GENERAR: Con este apoyo financiero se puede: Obtener mejores precios de los proveedores; Proporcionar la mejor medicación, ya que hay proveedores con productos de calidad ínfima; Vender esos medicamentos más baratos sin reducir el margen y generar mayores ventas: los pacientes pagarán menos por los medicamentos subvencionados, lo que atraerá a mayor número de ellos y se reducirán las pérdidas por caducidad de medicamentos; Mayores ingresos para pagar al personal, que está contento y está capacitado, pero que teme perder su puesto de trabajo al saber que el Centro de Salud no tiene ingresos; Invertir en marketing y mejorar los servicios e incluso ahorrar para nuevos medicamentos del próximo año que recibirán una ayuda menor y en definitiva para lograr así la sostenibilidad financiera y un beneficio sanitario con más y mejores tratamientos para los pacientes más necesitados,

En el peor de los casos y aun en el caso en que no se consiguiera al 100% la sostenibilidad, al menos estos pacientes habrán sido bien tratados y reducidos los índices de mortalidad y morbilidad.

COSTE DEL PROYECTO: Este proyecto comprende tres años: 2022 (36.000,00), 2023 24.000,00 y 2024 (15.000). Es apoyo a compra de medicamentos de tres hospitales.

AGRADECIMIENTOS: Un millón de millones de gracias a OPEN VALUE FOUNDATION por encarar un reto tan bonito!!!!!

INFORME NARRATIVO MANDADO POR LA CONTRAPARTE: Con mucho agradecimiento os envío un gran saludo desde Aboke (Uganda) también deseo que todos estéis bien, a pesar de la situación que existe en estos momentos en España debido a la nueva variante del virus.

Como veis más arriba en el título del  proyecto, la promoción de las mujeres prevalece actualmente sobre la formación de las jóvenes madres; éstas son solamente tres que aún no han terminado la formación profesional debido a situación que creó la pandemia. Las demás jóvenes madres ya terminaron la formación y están trabajando en sus poblados, como veréis en algunas de las fotos que os envío.

La ayuda a las mujeres, especialmente en el campo de la salud e higiene es muy importante y necesaria para combatir la pobreza y poder vivir dignamente, pues el dinero que usan para combatir las enfermedades: médicos y medicinas, les impide un desarrollo en sus vidas.

El último informe que envié a vuestra Fundación fue en enero del año pasado, 2021.

Como se comprobará por las fotos que adjunto, estamos realizando actividades con las mujeres de los diferentes poblados para ayudarlas a desarrollar sus capacidades y además educarlas en el campo de la salud e higiene; al mismo tiempo se les ayuda con algunos utensilios de cocina como cacerolas y cuchillos para que los usen en las lecciones prácticas y al llevárselas a casa,  las animan a venir a las clases de formación.

Si ÁFRICA DIRECTO aún me sigue ayudando económicamente, entonces podremos llevar esta actividad de  formación a todos los poblados unos 37 y a todas las mujeres de la Asociación, unas 600. Esta formación podrá tener una gran incidencia en toda la población en el campo de la higiene y salud, empezando por las familias de las participantes.

Un abrazo a todos en África Directo;

Encarnita Cámara Liébana (Misionera Comboniana-Aboke-Uganda)