Programa de Malaria y Maternidad Padre Pio

áfrica directo19-Abr, 2018

INTRODUCCIÓN: Padre Pío Health Centre III está situado en el distrito  de Kamwenge al suroeste del país, Uganda, tiene una población de unas casi 400.000 personas. El 95% de la población vive en el campo, el 55% son mujeres y el 83% de la económica es agrícola de subsistencia.

El centro de salud de Padre Pío, como hoy se conoce  fue inaugurado a finales del 2011, construido  por África Directo a través de la contra parte local. Anteriormente existía un pequeño dispensario que  era  insuficiente para cubrir las necesidades de la población de Kamwenge. La contraparte local lleva trabajando más de 10 años en la mejora de la salud de esta población  y dirigiendo este servicio sanitario.

ANTECEDENTES: África Directo se encargó de financiar las obras del hospital de Padre Pío. A partir de ahí se estableció una relación de cooperación y trabajo entre la contraparte local y dicha ONG que dura hasta día de hoy.

Además de aportar la infraestructura requerida para poder empezar a funcionar como hospital e incrementar sus funciones año a año, a partir del 2014 se implementan 3 programas de salud a través de Padre Pío Health Centre III, teniendo en cuenta las necesidades sanitarias de la comunidad: Malaria, maternidad y clínicas móviles para menores discapacitados (fisioterapia, tratamientos médicos y cirugías) y formación del personal sanitario.

PROGRAMA DE MALARIA: El tratamiento de malaria tiene un coste de 3€ a 5€ en Padre Pío H.C III. Este  programa subvenciona la mitad del tratamiento de cada paciente (2,5€) a través, de la compra mensual de los medicamentos necesarios para tratar la enfermedad.

Así mismo, la prevención es la mejor manera de evitar problemas mayores. Es por eso, que en el programa de malaria, también se subvencionan los test de de sangre que se realizan para saber si un paciente ha contraído la enfermedad, esto son 500,00 UGX, que a día de hoy suponen unos 15 céntimos de euro.

Objetivos

  • Facilitar el acceso a los tratamientos de malaria a la población, que no puede permitírselo por su alto coste.
  • Mejorar la calidad de los tratamientos de malaria.
  • Disminuir la mortalidad, sobre todo infantil.
  • Disminuir las secuelas neurológicas provocadas en menores de 5 años afectados de malaria.

PROGRAMA DE MATERNIDAD: Dar a luz en un centro de salud privado exige un desembolso de entre 13 y 50 €. En Padre Pío H.C III el coste es muy bajo, 13 €. Pero aún inaccesible para muchas familias que sobreviven con ingresos muy limitados. El programa asume 6,5€  de  cada parto, de tal manera que las familias tengan que aportar tan solo 6,5€, facilitando así el acceso a este servicio.

Objetivos

  • Fomentar dar a luz en un centro especializado con los profesionales adecuados.
  • Facilitar el acceso a este servicio rebajando considerablemente los costes para las familias.
  • Evitar complicaciones como infecciones en las madres.
  • Evitar complicaciones tales como parálisis cerebrales en los recién nacidos por una mala praxis.
  • Disminuir el riesgo de muerte durante el parto. Tanto de la madre como del recién nacido

CLÍNICAS MÓVILES PARA MENORES DISCAPACITADOS: 

Como objetivo principal nos preocupamos de garantizar al colectivo de menores discapacitados del distrito de Kamwenge, su integración, el derecho y el acceso a una atención sanitaria de calidad y digna.

  • Censar e identificar a la población discapacitada menores de 6 años que viven en aldeas del distrito de Kamwenge.
  • Tratar a estos de pacientes con menos medios, en sus aldeas. Llegando así, a esas personas que de otra manera no podrían beneficiarse del programa.
  • Enseñar a los adultos responsables de estos niños a tratarlos. Haciéndoles partícipes del proyecto.
  • Sensibilizar a los padres y personal de los centros, de los derechos de los discapacitados a través del programa.
  • Hacer un seguimiento mensual de la evolución del tratamiento de dichos niños y si es necesario cambiar el tratamiento.

Las clínicas móviles se han venido realizando de la mano del voluntario fisioterapeuta en terreno apoyado por profesionales locales. Para poder seguir implementando el programa en los siguientes años, se necesita un nuevo voluntario especializado que resida en Uganda durante un periodo mínimo de 8 meses.  La ONG África directo es responsable de conseguir dicho voluntario para que las clínicas móviles puedan llevarse a cabo de forma satisfactoria.

DOCUMENTACIÓN AMPLIADA: Informe Final y Propuesta 2018. PADRE PÍO Final

AGRADECIMIENTOS: Este proyecto se ha podido llevar a cabo CON FONDOS PROPIOS, un millón de gracias A TODOS LOS SOCIOS Y PADRINOS QUE LO HACÉIS POSIBLE!!!!!!!

,

Presupuestos, medicinas y becas

áfrica directo18-Abr, 2018

El año pasado la emergencia por hambruna fue el proyecto más destacado que llevamos a cabo en este área central de Malawi. Este año, por fortuna, hemos podido dedicar los recursos a proyectos «del día a día», tales como el programa de apoyo a los huérfanos que sigue en marcha con cerca de 1.000 beneficiarios a los que se trata de ayudar a cubrir necesidades como leche infantil para los bebés, o apoyo sanitario y educación para los mayores. También apoyamos con becas a los mas necesitados para que puedan cursar secundaria, y con ellas se han licenciado en secundaria cerca de 300 huérfanos desde el principio. Este año hay 36. (más info en este report: 1804_ALINAFE BURSARY REPORT y PROPUESTA 2017-2018)

 

También se apoya en las comunidades a los HBC (enfermos crónicos con asistencia domiciliaria), a las personas con discapacidad, y las clínicas nutricionales, y se sigue vacunando y tratando a los pacientes con las clínicas móviles. Para todo ello y el mantenimiento del Hospital colaboramos con el apoyo presupuestario de AD (para financiar medicación, costes de gasolina de la ambulancia y clinica movil, formar y financiar parcialmente los recursos humanos, etc.

Además del apoyo financiero presupuestario, hemos enviado a Alinafe medicación adquirida en una Central de Compras de medicamentos holandesa (www.ida.nl ). En 2016 tuvieron unos 2.200 pacientes ingresados y algo más de 10.000 consultas externas, así como una media de dos nacimientos diarios en la Maternidad, y más de 5.000 vacunaciones. 

AGRADECIMIENTOS Estos proyectos se han llevado a cabo gracias a los socios, padrinos y donantes ocasionales, UN MILLÓN DE GRACIAS POR ELLO!!!!

 

,

Proyectos 2017 con Mis Aldeas

áfrica directo16-Abr, 2018

ANTECEDENTES

En el Slum de Masese, en los suburbios de Jinja, llevamos a cabo multitud de proyectos desde hace cuatro años (ver año anterior). Esta labor hubiera sido imposible realizarla sin contar todo este tiempo con un socio local profundamente preocupado por «sacar adelante» a los habitantes de este empobrecido barrio, las Missionary sisters Queen of Apostles, y la imprescindible ayuda de la FUNDACIÓN MISALDEAS que de igual modo mantiene una constante preocupación por sus habitantes.

PROYECTOS LLEVADOS A CABO EN ESTE AÑO:

Proyecto 1- Alimentar y educar a 200 niños en las escuelas de Preescolar e Infantil y de Primaria; abonar un salario para los profesores, personal de cocina y de mantenimiento en dichas escuelas; financiar material escolar para esas escuelas.

Proyecto 2- Alfabetizar y formar en técnicas agrícolas y ganaderas a 25 mujeres, en un curso de 10 meses de duración; entregar a cada una de las mujeres que haya superado las pruebas de alfabetización, 60 kilos de semillas para cultivo y dos cabras, que, pasado un año, deberán ser devueltas por cada una de dichas mujeres a las mujeres aprobadas de la siguiente promoción; monitorizar a estas mujeres en sus viviendas y campos de cultivo para supervisarlas técnicamente en la utilización correcta de las enseñanzas aprendidas previamente en el curso.

Proyecto 3- Escolarizar a 200 niños de la calle (“drop outs”), procedentes de diversos suburbios de la ciudad, en las nuevas instalaciones existentes del suburbio de Masese, en Jinja, teniendo en cuenta que dichas instalaciones estarán disponibles para ello hasta el año 2020, que será cuando alberguen el colegio de Secundaria; suministrar a cada uno de esos niños un desayuno, una comida y una merienda en horario escolar, lo cual puede servir de incentivo para que sus padres les manden al colegio.

Proyecto 4- Distribuir alimentos, una vez a la semana a 200 madres de niños mal nutridos y en riesgo de enfermedades irreversibles.

Proyecto 5- Enseñar corte y confección, en un curso de 10 meses de duración, a mujeres de diversos suburbios; donar a cada una de esas mujeres una máquina de coser, una vez finalizado el curso; monitorizar a esas mujeres en sus viviendas para comprobar la marcha de su trabajo.

Proyecto 6- Subvencionar, durante un año, becas escolares para siete alumnos de Secundaria, en la Escuela de Secundaria Jinja Senior Secondary School; subvencionar, también durante un año, una beca de Formación Profesional para un alumno de los suburbios de Jinja en el Instituto Nile Vocational Institute of Jinja; ampliar, pasado un año, esas subvenciones a otros años más, en función del comportamiento académico y personal de los alumnos.

Proyecto 7- Suministrar asistencia médica a personas de la región de Jinja (República de Uganda), a través de una clínica móvil, la financiación de medicinas y de gasolina, así como el pago de salarios a un médico, una enfermera, un ayudante y un limpiador.

Proyecto 8- Pagar el alquiler de un apartamento, en el suburbio de Luzira, en Kampala (República de Uganda), y los gastos de manutención a siete jóvenes ugandesas; financiar los estudios universitarios de una de estas jóvenes.

DOCUMENTACIÓN ADICIONAL: Fundación Mis Aldeas 2017

AGRADECIMIENTOS:

La Fundación Misaldeas ha extendiendo su colaboración a la alimentación de las mujeres y sus familias. El monto económico de todos esos  proyectos desarrollados en este tiempo han sido los siguientes:

 

MILLONES Y MILLONES DE GRACIAS A LA FUNDACIÓN MISALDEAS!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!

Reabilitación tejado OPD de Oje

áfrica directo15-Abr, 2018

ANTECEDENTES: Adumi Oje Health center III es uno de los centros de la red de instituciones católicas de salud en Uganda, propiedad y registrada bajo la junta directiva de la diócesis de Arua.
El centro de salud es una institución de salud privada sin ánimo de lucro, acreditada por Uganda Catholic Medical Bureau (UCMB) y está localizado en la región de Adumi (West Arua town), a 12 kms de la ciudad de Arua, administrada por las hermanas del sagrado corazón, congregación
Ugandesa.
Este centro ya mostraba graves deterioros. Durante el mes de agosto de 2017, debido al mal estado del edificio dada su antigüedad. En el mes de Agosto se produjo el derrumbamiento del tejado de las salas de consultas e ingresos, que no pudo soportar los fuertes vientos y lluvias propias de la estación.
En el mes de Noviembre de 2017 comenzaron las obras que finalizaron con éxito en diciembre del mismo año, completados los trabajos de reconstrucción del tejado, reparación de los muros y pintura de los mismos.

TRABAJOS DE REHABILITACION: El plan de rehabilitación se desarrolló en 7 fases: Limpieza y desalojo de los materiales deteriorados del interior de la estructura ; reparación de las paredes; construcción de la nueva estructura para el tejado (la estructura nueva de madera fue
construida nuevamente para cubrir toda la infraestructura); instalación del nuevo tejado de planchas metálicas; instalación del nuevo techo interior; trabajos de pintura; e instalación de las particiones de las salas de consultas.

ESTADO FINAL DEL EDIFICIO Las obras de rehabilitación se completaron el día 22 de diciembre de 2017. Las salas muestran un aspecto limpio, nuevo y digno, así como el exterior del edificio. Las consultas se reanudaron en Enero de 2018 cumpliéndose los plazos estimados.
La instalación de la red eléctrica corrió a cargo de las Hermanas del sagrado corazón a través de colectas, mostrando así su compromiso e interés con ofrecer un buen servicio y atención médica para la comunidad. 

DOCUMENTACIÓN AMPLIADA: report final rehab opd oje

AGRADECIMIENTOS: Este proyecto se ha podido llevar a cabo gracias a SIA CAPITAL, un millón de gracias !!!!!!!

Equipamiento Quirofano

áfrica directo11-Abr, 2018

África Directo colabora con las Hijas de la Caridad de San Vicente de Paul en Masanga, que pertenece a la Diócesis de Musoma, Tanzania.

La diócesis de Musoma está situada en el noreste de Tanzania y la parroquia de Rogoro es la más al Este de la diócesis y tiene ocho aldeas, enclavada en la región del Rio Mara y cercana a la reserva del Maasai-Mara. Masanga es una de esas aldeas más remotas.

 Las Hijas de la Caridad llegaron a esta parroquia en el año 2006 a petición del Obispo de Musoma. Desde el principio de su llegada las Hijas de la Caridad están actuando en los campos de la educación, la salud, la pastoral y el servicio social. África Directo está colaborando en los campos de Educación y Salud.

Masanga se encuentra en la zona remota de la región de Mara y rodeado de muchos pueblos pobres. Está a unos 75 kms del Hospital del Distrito, Tarime y las carreteras de conexión son muy pobres, especialmente durante la temporada de lluvias  la situación de los que viajan a través de estas carreteras es realmente dificil. No hay otro centro de salud en esta área.

El centro de salud Bikira Maria Mama waTumaini (significa el Centro de Salud de Nuestra Señora de la Esperanza) presta servicio las 24 horas porque los pacientes lleguan muchas veces hasta el Centro, después de haber fallado con sus medicinas tradicionales y brujerias.

Entre los servicios que se dan desde el Centro de Salud podemos destacar: O.P.D (Departamento de pacientes ambulatorios), Laboratorio,  Farmacia, Maternidad, Quirofano, Las clínicas prenatales, Clínica pediátrica para vacunación. Clínica C T C. El  hospital cuenta con  58 camas.

Durante el 2017, Africa Directo ha seguido colaborando con el Hospital de Masanga, esta vez ha sido la compra de material quirúrgico por valor de 10.162,00 Euros.

Con este dinero se ha podido comprar diversos materiales muy importantes para el Hospital, como; 

Operating table

Operating Light- 5 Reflector mobile

Suction Mashine

Autoclave 20 Ltrs

Autoclave 50 Ltrs

Operating Light- 12 Reflector ceiling

Stretcher Trolley ss

1 Set Appendicectomy Instrument Tray

Caesarian set

Circumcision set

Gynaecological set for MST

Dilation and curretage set

Wheel chair

Surgical shoes

Suction Catheter

Delivery/Gynecological couch

Endotracheal tube

1 Set of Air Conditioner and installation

Office tables (2)

Bedsheets

 

Desde Africa Directo esperamos seguir colaborando con la Mision de Masanga dirigida por las Hijas de la Caridad de San Vicente de Paul durante muchos mas proyectos.

Asante Sana  (muchísimas gracias en Swahili) a todos los que están haciendo posible que estos proyectos puedan ser apoyados y la ayuda al 100% llegue a los áreas mas apartadas y pobres de Tanzania.

 

Paritorio, salas de Admisión, Incinerador y Estación Solar

áfrica directo11-Abr, 2018

ANTECEDENTES DE KASHEKYE HEALTH CENTER II :Kashekye es una pequeña aldea de Kamwezi donde se encuentra Kashekye Health Center II. Hoy en día reconocido por su profesionalidad y por la calidad de los servicios que se están ofreciendo, tanto la comunidad como los representantes en sanidad del distrito valoran el esfuerzo que, desde Kashekye, se está llevando a cabo. Por ello, aun siendo de un rango menor, está desarrollando funciones propias de un Health Center III. Es por este motivo que África directo, junto con la contraparte local, comenzó en el 2015 a valorar la posibilidad de mejorar la infraestructura del hospital, construyendo en 2016 nuevas letrinas y un bloque destinado a ser la OPD del hospital. Ésta consta de diferentes salas de consulta, un laboratorio, un dispensario y una farmacia. Así como baños y despacho para el personal sanitario. (video en nuestro canal de You Tube: https://www.youtube.com/watch?v=qRhsVkhCzAw Ver proyecto: https://africadirecto.org/proyecto/departamento-consultas-externas-hall-multiusos/).

Viendo el crecimiento de pacientes y el buen trabajo del personal, en 2017 se han seguido incrementando los servicios del hospital mejorando las condiciones sanitarias.

AMPLIACIÓN Y RENOVACIÓN: En marzo de este mismo año tuvieron comienzo las obras de ampliación y renovación del hospital.
Consistía en renovar la antigua OPD convirtiéndola en cuatro wards, salas de internamiento para pacientes ingresados: Male Ward, con capacidad para dos pacientes; Pediatric Ward, con capacidad para 2 pacientes; Female Ward, con camas para 6 pacientes. Maternity Ward, esta sala se ha dividido en partes para poder dar servicio de “Antenatal” donde tratan a las mujeres embarazadas. Por ello la capacidad de la sala de internamiento es de 4 pacientes.

Además de la rehabilitación de la OPD, se amplió la parte izquierda del edificio con un bloque anexo a la “Maternity Ward” donde se construyó la nueva maternidad. Esta consta de un pasillo de entrada al que se acede desde la misma ward, un almacén, baño disponible tanto para las mujeres que acaban de dar a luz como para las que están esperando. Sala de partos con capacidad para dos camas, aunque actualmente solo cuentan con una. Desde la sala de partos se accede a una ducha disponible para las madre y una bañera para los bebes, así como a la sala aséptica donde se esteriliza todo el material utilizado.

 

Por último y para dar solución al problema de la eliminación de los desechos médicos se construyó un incinerador con el que se reducen al máximo el riesgo de contagio de enfermedades en la comunidad ya que, algunas de ellas, tienen su origen en la dispersión de bacterias y virus provenientes de hospitales. La eliminación de los desechos médicos es un problema esencialmente biológico. Lo que se pretende con la construcción de este incinerador es reducir al máximo el riesgo de contagio de enfermedades.

ESTACIÓN SOLAR: Desde que se comenzó a trabajar en este hospital, una de las mayores debilidades que existía era la falta de electricidad e iluminaria. Este hecho afectaba sobre todo a la hora de asistir partos, ya que muchas madres daban a luz de noche. Gracias al trabajo de la contraparte local se consiguió instalar dos paneles solares con unas baterías que ofrecían suficiente electricidad para tener luz durante la noche, sin embargo, era un material muy limitado que no ofrecía mucha capacidad para poder conectar otros materiales médicos que el hospital necesita.


Para ello, gracias a la donación que hizo la empresa SunEdison y a la coordinación y trabajo por parte de África Directo, se mandó una estación solar desde España a Kamwezi. Dicha estación consta de 12 paneles solares conectados a unas baterías con una potencia de 17 Kwh, lo que es suficiente para alimentar el consumo del hospital incluso para futuras ampliaciones. 

La instalación se llevó a cabo entre un ingeniero local, que se encargo de conectar la estación a los dos edificios del hospital; y Xisco Nuñez, ingeniero voluntario Español que, conjuntamente con el trabajador local, hizo la instalación y puesta en marcha de la estación.

DOCUMENTACIÓN AMPLIADA: Informe Final. Obras Kamwezi 2017.pdf.lnk

AGRADECIMIENTOS: Este proyecto se ha podido llevar a cabo gracias a la familia RIBERAS, y a SUNEDISON un millón de gracias !!!!!!!

Ayuda a familias en las inundaciones de Sierra Leona

áfrica directo07-Abr, 2018

ANTECEDENTES: Freetown sufrió tres días consecutivos de aguaceros, que condujeron a inundaciones severas en la ciudad y sus suburbios circundantes. Aunque las inundaciones sean una amenaza anual para el área en Sierra Leona (en 2015 las inundaciones mataron a 10 personas y dejaron miles de sin hogar) el departamento meteorológico no emitió ninguna advertencia debida a estas precipitaciones torrenciales para apresurar evacuaciones en zonas de peligro potencial.

El desastre inevitable ocurrió temprano en la mañana del 14 de agosto de 2017. Los suburbios situados en la parte alta de Freetown se derrumbaron parcialmente se derrumbaron, provocando que las carreteras y varias casas quedaran cubiertas, matando a residentes – muchos todavía dormidos – que quedaron atrapados dentro. Otras áreas que sufrieron serios daños por «el efecto dominó» fueron Motormeh, Kamayamah, Kaningo, Dwarzak, Nueva Inglaterra, Kroobay, la Montaña Corta, Jorge Brook, Warf Grande, y Wellington. 

El número exacto de víctimas probablemente nunca serán conocidas, pero se estiman en más de 1.100, y más de 5.000 personas tuvieron que abandonar su hogar. El desastre cobró mayor tamaño debido a la infraestructura pobre de la ciudad, y el sistema de drenaje.

RESPUESTA A LA EMERGENCIA DE DON BOSCO: Inmediatamente después, el Gobierno de Sierra Leona, en concreto el Ministerio de Asistencia social y la Oficina de Seguridad nacional se puso en contacto con Don Bosco para solicitarles que se ocuparan de niños y mujeres, víctimas de las inundaciones (Don Bosco Fambul – PDO Oficina de Antena Sierra Leona) 
En unos días Don Bosco Fambul se convirtió en un refugio improvisado, sobre todo para niños y víctimas mujeres de las inundaciones o los derrumbamientos. Algunos niños eran huérfanos y otros se perdieron durante el caos.

COLABORACIÓN DE AD: ¿Pero cómo Don Bosco era capaz de ayudar a estas víctimas durante un período más largo? 
La intervención inicial de la emergencia, como se suponía, se terminaba 2 meses después del desastre a mediados de octubre, pero fue ampliada durante un mes a petición del Gobierno de Sierra Leona. Más tarde este período fue ampliado para un segunda vez hasta el 18 de diciembre de 2018, cuando las víctimas finalmente abandonaron las instalaciones de Don Bosco Fambul.

Durante aquel tiempo, los Salesianos de Don Bosco proporcionaron sus instalaciones como refugio, ofreciendo un lugar seguro, dormitorios, toilets e instalaciones de ducha. Los Trabajadores sociales experimentados de Don Bosco ofrecieron el apoyo psicosocial, educativo y actividades de reconstrucción para los niños, pero esto no era bastante, quedaban pendientes las matrículas escolares, la asistencia médica, medicinas, alimentos… 

AD fue rápido en reaccionar para revertir la situación, y los fondos estaban disponibles poco después del desastre tras evaluar la situación en curso en Freetown.

AGRADECIMIENTOS: Este proyecto se ha podido llevar a cabo gracias a un donante privado, un millón de gracias por ello !!!!!!!

DOCUMENTACIÓN AMPLIADA: (en ingles) – Emergency Flooding intervention Intermediate Report_AD (1)

 

,

Compra medicamentos y becas para el Hospital de Alinafe

áfrica directo07-Abr, 2018

ANTECEDENTES: En vistas de las precarias condiciones socio-económicas y sanitarias que padecían las comunidades en la región central de Malawi, Alinafe fue fundado en 1999 por la Diócesis de Lilongwe y la fundación África Directo con la colaboración del Ministerio de Salud de Malawi, el WFP (PMA) y de otras ONG españolas e instituciones locales. Alinafe está codirigido por las Teresian Sisters (una congregación católica malawiana) y África Directo, a través de su representante malawiano,  Devline Msowoya. Hasta hace unos días, el staff de Alinafe ascendía  a 59 personas más un número variable de voluntarios malawianos y españoles.

Inicialmente, Alinafe empezó sus actividades como un centro de salud, nutrición y rehabilitación. En Malawi, los problemas relacionados con la malnutrición infantil situaban la tasa de supervivencia de los niños menores de 5 años únicamente en cerca de un 20% (Malawi Health and Demographic Survey 2000), con tasas de raquitismo cercanas al 50%. Dentro del área de actuación de Alinafe, los datos empeoraban enormemente.

EN LA ACTUALIDAD: En la actualidad, desde Alinafe se gestionan los siguientes proyectos: centro de salud, unidad de nutrición y rehabilitación, clínica móvil de tratamiento médico y vacunaciones, oficina de prevención, diagnóstico y asesoramiento sobre el SIDA, laboratorio, farmacia, programa de apoyo a los huérfanos y población vulnerable, accesibilidad a saneamiento básico y agua potable y, finalmente, promoción de la seguridad alimentaria de las comunidades del área de actuación por medio de reparto de raciones y fomento de técnicas agrícolas más eficientes (arado con bueyes, irrigación, diversificación de cultivos, potenciación de fertilizantes orgánicos locales, etc).

Todos los proyectos e intervenciones anteriormente presentados tienen como característica principal la involucración a todos los niveles de las comunidades locales así como su capacitación para el desarrollo de un papel activo en los mismos (Community Driven Development). Únicamente de esta forma se asegura el verdadero arraigo y la sostenibilidad de los proyectos y el desarrollo integral de las comunidades.

APOYO EN MEDICINAS Y BECAS:  Las enfermedades más comunes en el área son: Malaria, Diarrea, Bilharzia, Cólera, Tifus, Desnutrición, Tuberculosis, Anemia, infecciones respiratorias y SIDA. África Directo ayuda económicamente para lograr que el precio de los medicamentos puedan ser asumidos por la población local.

Programas de huérfanos:  La inmensa cantidad de huérfanos, cercana al 10% del total de la población, es un drama. Sin actuar, morirían de hambre. En Alinafe no mantendremos los huérfanos en el hospital, sino que ayudaremos a las comunidades a cuidar de sus propios huérfanos.

Cada pueblo escoge un cuidador adulto para atender cada familia de huérfanos y todo el pueblo trabaja para ellos con nuestra ayuda. Esto hace que la solución sea sostenible, permite atender miles de huérfanos y muestra a la comunidad que ellos mismos son capaces de luchar y resolver sus problemas por sí mismos. Nuestra aportación es:

  • Formación de los cuidadores para atender adecuadamente a los huérfanos
  • Donación de comida y ropa complementaria
  • Pago de las tasas escolares
  • Cuidados Médicos gratuitos a los huérfanos
  • Semillas, fertilizante y asesoramiento para las huertas comunales

AGRADECIMIENTOS: Todos estas acciones se pueden llevar a cabo gracias a los socios, padrinos y donaciones puntales, un millón de gracias por ello!!!!

,

Programas Comunitarios Hospital Mtendere 2018

áfrica directo05-Abr, 2018

ANTECEDENTES: El Hospital Rural de Mtendere fue construido a finales de los años 40 por los Misioneras de Nª Sª de África y la congregación de los Padres Blancos con el objetivo de ofrecer servicios sanitarios a los pueblos de la zona. En 1953 la Congregación católica malawiana de las Teresian Sisters tomó el relevo de los misioneros haciéndose cargo del funcionamiento del centro y llevando a cabo su labor hasta nuestros días. Gracias a la buena gestión realizada por estas hermanas el gobierno les concedió el titulo de Hospital Rural en febrero de 2008, mediante el cual el gobierno a través de CHAM (Christian Health Association of Malawi) cubre los sueldos del personal sanitario.

África Directo y la Fundación Candelaria trabajan mano a mano en Mtendere con el objetivo de desarrollar el Hospital y apoyar las Actividades Comunitarias.

AÑO EN CURSO: Durante este año fiscal 2016/17 principalmente se desarrolló:

A. PROGRAMA DE HUÉRFANOS. El programa tiene dos vertientes básicas: el apoyo escolar a los huérfanos y el soporte nutricional: Los alumnos de primaria son apoyados con material escolar,
compra de uniformes y pago de las tasas escolares; Los alumnos de secundaria son apoyados con material escolar, ropa y pago de las tasas escolares; Además, tanto a los alumnos de secundaria como a los de primaria se les provee con maíz y semillas provenientes del programa de Agricultura.

B. PROGRAMA DE ALBINOS. El programa de albinos tiene diversas vertientes: sanitaria, educativa, concienciación de la comunidad y desarrollo social del colectivo. La vertiente sanitaria la cubrimos mediante los periódicos chequeos realizados a estos pacientes en Lilongüe (revisión dermatológica, oftalmológica fundamentalmente) así como mediante la distribución periódica de cremas y gorros enviados desde España; La vertiente educativa recibe las mismas consideraciones que hemos hecho respecto a los estudiantes del programa de huérfanos; La labor de  oncienciación de la comunidad se realiza mediante diversos encuentros durante el año con profesores de los estudiantes, familiares etc.; La labor de promoción social se ha desarrollado con los albinos adultos a lo largo de estos años mediante diversos programas: formación en talleres de costura y provisión de máquinas de coser / programa de microcréditos con animales (cerdos,
cabras)/ construcción de casa para beneficiarios, etc..

C. SUPLEMENTARY FEEDING PROGRAM (UNDER-FIVE). Este programa tiene dos vertientes básicas: la atención sanitaria a los niños malnutridos y la educación nutricional a las mamás y el desarrollo socio-comunitario en las aldeas. La atención sanitaria sigue el siguiente circuito: 1. Detección de casos: Éstos se identifican dentro de la zona de captación a través de un proceso de cribado que se realiza principalmente en las clínicas desarrolladas por personal del hospital para los niños menores de cinco años en las que se realiza un seguimiento de estos niños, vacunaciones, etc.; 2. Admisión: Si el niño se encuentra dentro de los porcentajes establecidos para considerar que está malnutrido, se le da de alta en el programa. Si está muy mal sería referido a un NRU (centro de rehabilitación de niños malnutridos); 3. Tratamiento médiconutricional: Tras el ingreso los beneficiarios reciben medicamentos como la vitamina A, sulfato ferroso y Albendazol y alimentación enriquecida (Likuni phala). El seguimiento clínico de los pacientes se realiza dos veces al mes en el hospital por parte del coordinador del programa.

D. HOME BASED CARE: El programa de HBC trata de mitigar el sufrimiento de los enfermos dependientes. Suele tratarse de enfermos crónicos, personas en estadios avanzados de SIDA, aquéllos con parálisis y/o hemiplejías, pacientes psiquiátricos, ancianos con discapacidades y enfermos terminales. El programa ofrece apoyo médico pero sobre todo busca garantizar una vida digna a un colectivo extremadamente vulnerable. Con la intención de consultar y monitorizar los casos más severos, un equipo de Mtendere realiza visitas periódicas a los domicilios de los beneficiarios. En caso de precisar atención médica especializada algunos pacientes son referidos a distintos hospitales del país. Los voluntarios de HBC que se encuentran en cada una de las aldeas son los responsables de comunicar al centro casos susceptibles de ser admitidos en el programa. Por ello es esencial una buena comunicación entre Mtendere y estos voluntarios. Dada la naturaleza de este programa, se aprecia año tras año un gran flujo de altas y bajas de beneficiarios en el programa. Esta situación hace muy difícil el constante monitoreo a todos los pacientes en el área de influencia del Hospital Comunitario de Mtendere. Los pacientes que precisan atención hospitalaria fuera de nuestro hospital son trasladados de forma gratuita a otros centros (Lilonqwe, Blantyre…). Es necesario discriminar adecuadamente qué pacientes se van a beneficiar realmente de esta atención ya que los gastos de transporte son muy elevados. Además, como parte de este programa también se facilita atención sanitaria a través de la fisioterapia a aquellos pacientes que presentan algún tipo de discapacidad grave (generalmente niños).

E. PROGRAMA DE AGRICULTURA. El Programa de Agricultura y Seguridad Alimentaria cuenta con un doble objetivo teórico: asistir a los grupos más vulnerables que viven en el área y promocionar una agricultura ecológica y sostenible. Las actividades implementadas tienden a mejorar la productividad de las comunidades, no solo paliando el hambre, sino también
promocionando técnicas agrícolas respetuosas con el medioambiente, creando un excedente agrícola que mejora la calidad de vida de las propias comunidades e impactando positivamente en el desarrollo nutricional, sanitario y educativo del área. El programa se desarrolla en diferentes ámbitos: En los campos del hospital, con la intención de crear un base  sólida para el desarrollo de los programas comunitarios bajo el control directo del centro; En las comunidades, mediante la creación de huertos comunitarios que procuren la auto sostenibilidad de los beneficiarios.

Las actividades desarrolladas en el programa son las siguientes: Plantación de maíz: generalmente antes del inicio de las lluvias (Octubre-Diciembre). Para ello han de comprarse las semillas,
fertilizantes y pesticidas previamente; Reparto de alimentos a huérfanos y pacientes de HBC en Mtendere y en las distintas huertas comunitarias.

AGRADECIMIENTOS: Los proyectos se han podido llevar a cabo con fondos propios (gracias a todos los que lo hacéis posible) y principalmente por la Familia Ribera Burgos, a la que agradecemos infinito su solidaridad con este tipo de proyectos tan bonitos. 

DOCUMENTACIÓN: El informe completo de todas las actividades realizadas en Mtendere por Ad y La Fundación Candelaria: 1712_Mtendere_Report AD donantes

,

Construcción Guardian Shelter

áfrica directo05-Abr, 2018

ANTECEDENTES: El Hospital Rural de Mtendere fue construido a finales de los años 40 por los Misioneras de Nª Sª de África y la congregación de los Padres Blancos con el objetivo de ofrecer servicios sanitarios a los pueblos de la zona. En 1953 la Congregación católica malawiana de las Teresian Sisters tomó el relevo de los misioneros haciéndose cargo del funcionamiento del centro y llevando a cabo su labor hasta nuestros días. Gracias a la buena gestión realizada por estas hermanas el gobierno les concedió el titulo de Hospital Rural en febrero de 2008, mediante el cual el gobierno a través de CHAM (Christian Health Association of Malawi) cubre los sueldos del personal sanitario.

África Directo y la Fundación Candelaria trabajan mano a mano en Mtendere con el objetivo de desarrollar el Hospital y apoyar las Actividades Comunitarias.

AÑO EN CURSO: Durante este año fiscal 2016/107 se ha llevado a cabo la construcción del Guardian Shelter, un espacio destinado a los familiares de los pacientes en el hospital para poder dormir, comer y lavar la ropa durante toda la estancia hospitalaria del enfermo ya que en la mayoría de casos los pacientes acuden con sus familiares al hospital y para ello tienen que caminar varios kilómetros, llegando en algún caso a los 20 kilómetros de media. Por este motivo se decidió construir una instalación compuesta de una cocina, baños, lavandería y un espacio para dormir en donde acomodar a los familiares de los pacientes en un sitio independiente del hospital para descongestionar el mismo y de esta forma no se distorsione el trabajo diario con los enfermos. Las  obras finalizaron a principios de septiembre de 2017, lo que hace un total de 10 meses de duración de las mismas ya que se iniciaron en diciembre de 2016.

 

AGRADECIMIENTOS: La totalidad de los fondos aportados por África Directo ha sido financiado por la herencia de Dª Charo Irala q.e.p.d. uN De alguna forma, en este lugar de África, será siempre recordada.

DOCUMENTACIÓN: El informe completo de todas las actividades realizadas en Mtendere por Ad y La Fundación Candelaria: 1712_Mtendere_Report AD donantes